 Rappel du cadre stratégique et organisationnel de RCO (Vision, mission, Objectifs stratégique, Valeurs, Devise et zone d’intervention) et de l’analyse organisationnelle (dans ses composantes internes) : Forces, Faiblesses et mesures de renforcement organisationnel ;  Analyse du contexte de travail : Opportunités et menaces selon l’outil PESTEL ;  Analyse des problèmes et des solutions ;  Vision 2030, préconditions, résultats intermédiaires, indicateurs, interventions prioritaires.  Analyse des acteurs et des risques  Cadre de mise en œuvre du plan stratégique.